女性専門 人材育成・社風改善ならアールクリエイト
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10:00~17:00 ※土・日・祝日を除く |
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戸畑駅から車で8分 駐車場:あり(3台) |
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佐賀県出身。佐賀銀行株式会社に入社し、国際部で2年間勤務を経て
ANA(全日本空輸株式会社)に客室乗務員(キャビンアテンダント)として入社。
顧客満足度の高め方を自身のテーマとして約5年間フライトを経験しチーフパーサーとして
後輩指導にもあたる。一番の思い出は、地元佐賀空港開港時の初便フライト。
ANAを退社後、婚礼司会者として独立し、ウェディング業界へ。
2002年にアールウェディング株式会社を起業し、
その後引き出物宅配サービス エンジェル宅配事業を新規設立。
これまでに3万組の新郎新婦と関わった実績がある。
◆2016年 一般社団法人イーコマース事業協会 第8回全国ネットショップグランプリ
日本ネット経済新聞社賞受賞
◆2016年
第5回DBJ女性新ビジネスプランコンペ ファイナリスト認定
◆2018年 おもてなしセレクション 体験・サービス部門で受賞
◆2021年 同文館出版より「パート社員ばかりの会社が3億円を売り上げた秘密」
ビジネス本を出版。
会社経営の19年間の経験を元に、現在は人材育成・社風改善研究所
アールクリエイト代表として経営コンサルティング・セミナー活動を行う。
この度、私野口莉加が執筆した本が発売されることになりました!19年間の経営の中での気付き、こうしたら会社経経営が上手く行き売上が自然にあがるのではないか?
その経験、ノウハウをまとめましたので是非ご覧下さい。
あなたの会社の社員は、「仕事が楽しい」と感じていますか?
一緒に働く社員と同じ方向を向いて仕事が出来ていない。経営者一人が頑張っている状態で一体感がなく寂しい・・・。
そう感じている経営者は多いのではないでしょうか?
コロナ渦、社員のモチベーションが下がった。しかし、
新しいビジネスモデルに変換しないと事業が継続できない。
このような事態に直面したとき、助けてくれるのは社員でなければ
なりません。
この本では、19年間の経営の中から編み出した「チーム力溢れる強い組織を作り、売上をアップするための
48のコツ」を紹介しています。
書籍を御覧いただきましてありがとうございます。
セミナー・講演をご希望の方はお問い合わせください。
会社経営をしていると様々な悩みが出てきます。
その中でも、「人材育成」についての悩みは、経営者の中で
かなりの比率を占める課題ではないでしょうか?
女性の職場についての悩み解決が得意です。
何でも、お気軽にご相談ください。
人材育成を強化するとなんとなくギクシャクした職場になってしまう。
など企業経営にはバランスがとても大切です。
頑張りすぎない。でも、うまく行く。
そんな会社を作るためのポイントを伝授します。
コロナウィルスにより、対面での接客にあわせてオンラインでの接客も必要になる時代となりました。「接客」「電話応対」などおもてなし力に関わる業務において、代表の野口が全日空のCA(キャビンアテンダント)として勤務した経験をもとに、マナー接客についてアドバイスさせていただきます。
お辞儀の角度、手の組み方、笑顔の作り方、視線の合わせ方、声のトーンなど、御社の社員は合格ラインに達しているかどうか?確認をするとともに、不足な部分は指導を行います。
電話・メール・オンラインなどでヒアリングし、人材育成・社風改善における提案をいたします。1つ1つの課題について取り組んでいただき、ご報告を受けながら次のステップへと進んで行きます。御社に訪問させていただき社内の様子を拝見し、改善提案をすることも可能です。
キラキラ輝く女性を生み出すために、マナー研修をはじめ女性のスキルアップに
関わるセミナー事業を行っています。
また、プチ起業をしたいと考えている女性起業家を育成するために
ビジネス計画の作り方、ホームページの作り方、売上アップに導く方法などアドバイスします。
どうしたら社員のチーム力、モチベーションが高まるか?
書籍に書いている42のコツの中から、ご希望のテーマをピックアップして
分かりやすく解説します。
アールクリエイトさんには丁寧に社内の状況をヒアリングしていただき、安心してサービスを利用できました。
20年間の会社経営の体験談からのアドバイスは流石だと思いました。
モチベーションアップというと、体育会系の朝礼などを導入しなければ難しいのか?
自社の社風には合わない・・・。と悩んでいましたが、女性だけの職場でも負担にならない朝礼の仕方、
自然とモチベーションアップに繋がる方法など画期的でした。ありがとうございました。
このたびは、たいへんお世話になりました。ありがとうございました!数年間、悩んでいたことが「この方法で改善出来る」と明るい気持ちになりました。
社員の意識が変わると仕事がし易くなり、スムーズなコミュニケーションが図れるようになりました。
また、業務効率もアップしたので、残業をしなくとも業務が終わるように改善出来たので
人件費のコスト削減にも繋がりました。
こちらではお役立ち情報について書かせていただきます。ご参考にしてください。
2020/05/25 |
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